某房地產公司人才管理及員工培訓谘詢解決方案(PPT 30頁)

一、背景描述
公司說明
現象描述
對現象的調查
對現象的初步分析
二、解決思路
企業基礎問題的定義
公司目標管理
共識目標
培訓實施的步驟
三、方案描述
18新利真人网 管理的對象是什麼？
? 18新利真人网 管理的三項主體：
經理訓練營發展模式
培訓的戰略作用
關於激勵和滿意度的調查
調查中我們發現：以往培訓模式
培訓成果轉化不力
使培訓真正有效的一體化設計模式
使培訓真正有效的一體化設計模式
一體化的學習與發展過程
一體化實施步驟
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