某實業集團股權結構改革設計谘詢項目建議書(PPT 50頁)

重要說明
一、項目背景和目標
得彙實業集團公司的背景
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
階段一發展戰略明晰
階段二股權結構設計
階段三員工持股方案
階段四工作步驟
項目提交成果彙總
四、項目安排及運作方式
項目成功關鍵
項目小組構成
項目人員職責
項目時間安排及階段性成果
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

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