某公司戰略企劃谘詢診斷製度(DOC 34頁)

一、行業成功的關鍵因素分析...............3
企業所屬行業確實定 ..................3
產品及工藝的調查與研究 .............................3
1　對企業所處行業的產品的具體了解...........3
2　對企業所處行業生產工藝的了解...............4
行業中的主要角色的研究 .............................4
1　同行業競爭對手名單............................4
2　同行業中主要企業情況表....................5
3　企業分類..............5
4　各類企業中主要企業的情況和戰略...........5
5　參觀主要企業.............5
行業的關鍵數據及表達方法 .........................6
1　有關消費情況的主要數據....................6
2　有關產量的主要數據............................6
3　有關進出口產品的主要數據................6
行業結構及其邏輯的研究 .............................6
行業成功的關鍵因素 ..........6
1　行業開展前景的研究............................7
2　市場規律與企業優勢的研究................7
二、市場戰略的信息分析........7
Ⅰ　各種信息概述.............7
(一)市場環境信息 ............7
(二)消費者及其行為信息 ...........................8
(三)顧客或用戶信息 ........8
(四)消費需求信息....... .....9
(五)商品生產信息....... .....9
(六)商品供給信息 ..........10
(七)供求關係信息....... ...10
(八)競爭信息 ...........11
(九)價格信息 ...........11
(十)銷售渠道信息....... ...12
(十一)促銷信息 .......12
(十二)國際營銷環境信息 .........................12
Ⅰ、市場信息係統分析...13
市場信息係統的定義及重要性 ...........13
市場信息係統分析步驟 .......................13
市場信息係統第一階段分析的內容 ...13
市場信息係統第二階段分析的內容 ...25
三、市場戰略的產品分析......29
戰略活動領域的分析 ........29
(一)市場對企業吸引力的評價 .................30
(二)企業麵對主要競爭對手競爭地位的評價 ..........30
總體活動分析 .............31
各活動領域的長期成績測定 .......................32
1　長期資金積累的能力..........................32
2　本錢長期變化的機製..........................32
3　經濟會計和戰略分析..........................32
企業的產品——市場戰略分析 ...................32
(一)成績矩陣內的戰略活動研究 .............32
(二)ANSOFF 增長戰略.............................33

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