某數控機床公司新型營銷管理體係建設谘詢項目建議書(PPT 34頁)

一、項目背景－華彩谘詢對金方圓的理解
二、華彩谘詢的工業品營售上的理念與主張
三、華彩谘詢的谘詢方法
四、項目內容、實施方法與預期目標
步驟一：項目規劃
步驟二：現行營銷管理體係診斷
步驟三：新型營銷管理組織體係與核心業務流程設計
步驟四：新型營銷管理製度設計
步驟五：新型營銷績效管理與薪酬體係設計
步驟六：知識轉移與營銷團隊培訓
步驟七：項目結案與後續工作規劃
五、華彩谘詢簡介
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