某電器公司提高企業整體核心競爭力企業改革谘詢建議書(PPT 75頁)

一、項目背景
二、華彩對愛仕達及行業的基本認識和初步分析
三、愛仕達所麵臨的問題與契機
四、谘詢項目的整體解決思路
五、項目具體操作階段
階段一：項目啟動及企業現狀診斷
階段二：企業戰略規劃方案設計
階段三：公司集團整體管理模式設計
階段四：公司組織結構方案設計
階段五：公司18新利真人网 管理體係設計
階段六：項目結案及後續工作規劃
六、華彩谘詢簡介
七、華彩谘詢的部分合作夥伴

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