某工程公司18新利真人网 薪酬設計管理谘詢項目方案(PPT 35頁)
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薪酬設計管理谘詢項目方案(PPT 35頁)內容簡介
一、項目背景
二、我們的方法和工具
谘詢基礎 -- 18新利真人网 管理模式
18新利真人网 谘詢核心 — 工作分析 - 職位描述
18新利真人网 谘詢核心 — 職位評估
18新利真人网 谘詢核心 — 職位評估 — 薪酬設計
18新利真人网 谘詢核心 — 業績管理 - 基於組織戰略的平衡記分卡
18新利真人网 谘詢核心 — 業績管理 - 業績目標分解(示意圖)
18新利真人网 谘詢核心 — 薪酬激勵 —
18新利真人网 谘詢核心 — 薪酬激勵 — 薪酬政策的依據
三、一個涉及四個模塊的項目範圍及產出
四、項目谘詢流程(範例)
五、項目谘詢範圍和產出
六、西三角部分谘詢顧問介紹
七、項目收費
八、西三角介紹
下一步的工作
職業生涯規劃模型
..............................
二、我們的方法和工具
谘詢基礎 -- 18新利真人网 管理模式
18新利真人网 谘詢核心 — 工作分析 - 職位描述
18新利真人网 谘詢核心 — 職位評估
18新利真人网 谘詢核心 — 職位評估 — 薪酬設計
18新利真人网 谘詢核心 — 業績管理 - 基於組織戰略的平衡記分卡
18新利真人网 谘詢核心 — 業績管理 - 業績目標分解(示意圖)
18新利真人网 谘詢核心 — 薪酬激勵 —
18新利真人网 谘詢核心 — 薪酬激勵 — 薪酬政策的依據
三、一個涉及四個模塊的項目範圍及產出
四、項目谘詢流程(範例)
五、項目谘詢範圍和產出
六、西三角部分谘詢顧問介紹
七、項目收費
八、西三角介紹
下一步的工作
職業生涯規劃模型
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