某通信集團產品推廣及品牌策劃 (PPT 44頁)

第一部分 ——“ 神州行 ” 現狀分析
四川省 “ 神州行 ” 用戶基數巨大
“ 神州行 ” 用戶 ARPU 值也在走低
四川省 “ 神州行 ” 用戶離網率依然較
“ 神州行 ” 品牌知名度高
“ 神州行 ” 現行品牌結構比較複雜
“ 神州行 ” 目前品牌形象感知層麵較低
資費是 “ 神州行 ” 品牌的主驅動力
促銷宣傳多，品牌形象廣告少。
麵臨嚴峻的競爭挑戰
中國移動內部其它品牌吸引客戶分流
“ 神州行 ” 肩負著 65% 的新客戶開拓任務
現狀分析總覽
第二部分 ——“ 神州行 ” 品牌診斷
“ 神州行 ” 品牌層麵的 6 大症結與影響
第三部分 ——“ 神州行 ” 品牌重塑
一家三口真實的故事
第四部分 ——“ 神州行 ”2022 傳播策略規劃
整合傳播策略
媒體策略
載具選擇
第五部分 —— “ 神州行 ” 品牌與 “ 全球通
” 、 “ 動感地帶 ” 的關係解決方案

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