阿米巴經營模式管理方案(PPT 20頁)

01本質優勢
模式本質
適應變化
量化分權
提高積極性
降低經營風險
應對市場變化
02基本概念
實現全員參與的經營
最根本的目的
03模式目的
貫徹經營理念
看清經營實際狀況
量化授權
04潛在難題
看清經營實際狀況
貫徹經營理念
量化授權
獨立核算
推倒“部門牆”
應對市場變化的靈活組織
內部定價
05未來規劃
應對市場變化
看清經營實際狀況
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