如何建立科學有效的管理運行模式成為一流管理水平公司(PPT 87頁)

前言
一、業務條款
谘詢項目的時間預算
谘詢費用及計費標準
資詢費用的支付條款
知識產權
期望客戶所能提供的條件
二、參考條款
項目背景與目的
項目關鍵議題和工作程序
項目聯合小組的合作原則與工作方法
安盛項目人員構成
CIS企業形象識別係統工作流程
一 . 項目概況
二. 導入CIS的目的與成果
三. CIS構成要素簡要概述
四 . CIS 整體設計規劃
五. 安盛CIS項目小組成員
? 項目背景與目的
? 項目關鍵議題和工作程序
? 項目聯合小組的合作原則與工作方法
? 安盛項目人員構成
? 安盛處理問題的基本方法
? 項目經費預算
附件：安盛與新天在其它方麵潛存的合作機會
1.成本控製
2.股權激勵機製
3.業務流程再造
4.品牌管理
5.新利体育取现 體係設計

..............................