如何創建卓越班組培訓講座(PPT 45頁)

一、班組組織建設
很多企業班組中存在的現狀
傳統金字塔式組織結構的弊端
班組圓桌式組織結構
二、班組透明化管理體係
為什麼要建設班組透明化管理係統 ？
透明化管理係統建設的核心內容 （ 6 個透明）
三、班組製度建設
一個分粥的故事
如何更有效的分粥？
製度建設誤區案例
製度建設存在的難點和誤區
誤區 一：有製度，無執行 ------ 形同虛設的製度
誤區 二：有製度，無規範 ----- 朝令夕改的製度
誤區 三：有製度，無實效 ----- 僵化陳腐的製度
誤區四：有製度，無人心 ----- 引發對抗的製度
建立班組實效製度的三個關鍵點
四、班組成本管理
貨物的盲目運輸搬運浪費
加工過程的浪費
多餘生產動作的浪費
不良品的浪費
庫存的浪費
班組成員執行力不足的浪費
班組成員創造力不足的浪費
浪費的識別
動作經濟原則
本次課程回顧

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