某飲料集團人員管理技巧培訓(PPT 28頁)

課程目標
小組討論
授權技巧
什麼是授權 ?
高效授權的益處
授權的要訣
小組討論
授權過多的原因
授權不足的原因
授權不當對主管的影響
授權不當對團隊的影響
授權六步驟
指引類型
曲解的原因
指引方式
激勵理論
人的需要
測試
雙因素理論
激勵理論的應用
雙因素理論的應用
案例分析
強化員工工作行為的工具
激勵三步曲
..............................