某公司薪酬體係優化谘詢項目崗位價值評估宣講會(PPT 36頁)
某公司薪酬體係優化谘詢項目崗位價值評估宣講會(PPT 36頁)內容簡介
一、什麼是崗位價值評估
薪酬體係設計的步驟
崗位價值評估的定義
崗位價值評估的特點
正略鈞策崗位價值評估培訓材料
二、崗位價值評估工具介紹
評估工具的使用
選擇是否為技能型員工
APE2022職位評估工具評估因素
因素一:影響
因素二:創新
因素三:管理
因素四:溝通
因素五:知識技能
因素五:知識技能—該崗位對於知識的要求,任職條件
三、崗位價值評估人員的職責
崗位價值評估的程序
建設公司總部崗位價值評估工作安排
崗位價值評估工作要求
..............................
薪酬體係設計的步驟
崗位價值評估的定義
崗位價值評估的特點
正略鈞策崗位價值評估培訓材料
二、崗位價值評估工具介紹
評估工具的使用
選擇是否為技能型員工
APE2022職位評估工具評估因素
因素一:影響
因素二:創新
因素三:管理
因素四:溝通
因素五:知識技能
因素五:知識技能—該崗位對於知識的要求,任職條件
三、崗位價值評估人員的職責
崗位價值評估的程序
建設公司總部崗位價值評估工作安排
崗位價值評估工作要求
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