某公司項目管理體係實施過程案例(PPT 41頁)

背景
一.定義項目
項目概述
項目戰略
二.項目計劃
項目描述
工作分解結構
任務描述
責任矩陣
項目估算
網絡計劃
資源管理
風險和風險規避
三.項目啟動
1.項目活動組織步驟
2.組建團隊
3.變更管理
4.其他
5.項目文件
四.項目控製管理
（1）項目可視化控製
1.項目控製基本步驟
2.控製實施參考依據
3.進度可視化表格的類型
4.控製過程
5.主要技術工具
（2）領導
領導
五.項目收尾
1.實現項目成功收尾的關鍵因素
2.影響項目成功收尾的外在因素
3.影響項目收尾的內在因素
4.收尾活動

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