鋼鐵行業戰略谘詢項目建議書(PPT 44頁)

xx 戰略解決方案思路
一、項目流程
戰略谘詢流程
二、項目方法論
鋼鐵行業分析： S-C-P 模型
鋼鐵行業分析：戰略三角形
xx 內部診斷： 7S 框架
xx 戰略設計：戰略－運營－組織
xx 戰略設計：三層麵
戰略的三維架構（ GB ）和價值傳輸係統
三、項目運作
1.1 行業的結構、行為和績效分析
1.2 分析 xx 在鋼鐵行業的相關經驗
1.3 評估 xx 在鋼鐵行業的未來機會
2.1 xx 發展現狀診斷
2.1 xx 發展現狀診斷 ( 續 )
2.2 分析主要競爭對手
2.3 SWOT 分析
3.1 客戶分析
3.2 製訂總體戰略方案
3.3 詳細的實施計劃
基本的戰略結構
四、項目組織
項目組織與合作
項目運作原則
項目的工作方法
項目進度安排
五、項目費用
項目費用
六、承諾
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