國際項目管理的發展與認證分析培訓講義(PPT 60頁)

一、項目與項目管理
1 ．認識項目
2. 典型的項目
3. 項目的概念
4. 項目與企業發展
5. 項目的定義
6. 項目的三重約束
7. 項目的生命周期
8. 項目管理的定義
9. 項目管理的發展現狀
10. 國際項目管理發展的三個趨向 ( 之一 )
14. 國內項目管理的發展動態
二.國內外項目管理專業組織簡介
1. 國際項目管理協會（ IPMA ）
2. 美國項目管理學會（ PMI) ---1969
3. 中國雙法項目管理研究委員會（ PMRC ） ---1991
4. 中建協工程項目管理委員會 (CPMC)---1992
5. 國際工程項目管理聯盟 (ICPMU)
6. 英國皇家建造師協會（ CIOB)
7.勞動社會保障部的《國家職業標準》-----項目管理師
三. 關於國際項目管理專業資質認證
1. 項目管理專業資質認證的形成
2.IPMA 的專業資質認證
3.IPMA 的四級認證體係
4.ICB 與 NCB
5. 關於國際項目管理專業資質認證
6.PMP 與 IPMP 的區別
７ .IPMP 在中國的認證
1). 中國的認證體係及其組織機構
2).C-PMBOK 和 C-NCB
3). 關於 IPMP 考核
4).IPMP 的考核標準
8.IPMP( 工程 ) 認證
1). 認識工程項目
2). 工程項目的概念
3).IPMP( 工程 ) 認證
4).IPMP( 工程 ) 證書的價值
5). 注冊建造師和項目經理的關係
6). 建造師下一步工作
7). 工程項目管理國際化
8).IPMP C 級認證考試案例研討和項目報告
小結
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