銷售部管理製度及崗位職責(DOC 21頁)
銷售部管理製度及崗位職責(DOC 21頁)內容簡介
第一章總則銷售部管理製度
第二章細則適用於銷售部全體員工
第三章銷售部組織框架及崗位職責
第一節銷售部組織框架
第二節銷售部崗位職責
1.銷售總監崗位職責
2.銷售經理崗位職責
3.銷售部助理
第四章銷售部基本守則
第五章工作計劃和報表製度
第一節工作日報
銷售人員工作日報表
第二節工作周報(周總結和周計劃)
銷售人員工作周報表
第三節工作月報
銷售人員工作月報表
第五節銷售部例會
第六章客戶管理製度
第一節客戶分級製度
第七章銷售部工作流程
第八章銷售管理製度
第十章銷售部薪資績效考核管理製度
第一節 總則 為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進,從而提高績效,特製定本辦法。
第二節 細則 適用於全休銷售人員考核。
第三節 考核方式
新銷售人員業績考核說明
..............................
第二章細則適用於銷售部全體員工
第三章銷售部組織框架及崗位職責
第一節銷售部組織框架
第二節銷售部崗位職責
1.銷售總監崗位職責
2.銷售經理崗位職責
3.銷售部助理
第四章銷售部基本守則
第五章工作計劃和報表製度
第一節工作日報
銷售人員工作日報表
第二節工作周報(周總結和周計劃)
銷售人員工作周報表
第三節工作月報
銷售人員工作月報表
第五節銷售部例會
第六章客戶管理製度
第一節客戶分級製度
第七章銷售部工作流程
第八章銷售管理製度
第十章銷售部薪資績效考核管理製度
第一節 總則 為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進,從而提高績效,特製定本辦法。
第二節 細則 適用於全休銷售人員考核。
第三節 考核方式
新銷售人員業績考核說明
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