某國際商務會館經營管理方案(DOC 49頁)
某國際商務會館經營管理方案(DOC 49頁)內容簡介
目錄
前言?????????????????????2
第一章 太原洗浴休閑會館市場分析????????3
當前太原市洗浴休閑會館行業狀況及市場前景分析
市場現有洗浴休閑服務容量
市場宣傳策略
具體分析如下
第二章 會館定位:太原市“商務宴請頭等艙”??7
一. 市場環境分析
二. 會館消費者行為分析:
三.目標市場定位:
第三章 組織機構????????????????9
會館的組織機構
第四章 經營管理????????????????11
一、經營戰略
1、在產品上延伸
2、價值與價值回報
3、引人注目的廣告宣傳
4、強強聯合促銷模式。
5、領先運用技術項目
6、營銷模式的新穎
7、重視管理骨幹的技能
二、管理戰略
1、顧客忠實體係
2、管理人員工作原則
3、管理措施
4、日常管理
三、服務戰略
五、營銷戰略
1、開業初期市場開發綜述
2、開業初期市場開發手段:
六、經營服務特色
1、停車場
2、大堂
3、鞋房
4、更衣室
5、浴區
6、幹身區更衣服務
7、休息區書吧
8、浴房
9、房間
10、保健按摩
(二)餐廳
(三)演藝廳
(四)其他
七、質量係統計劃
七、營銷計劃
第五章 服務特色簡述?????????????39
第六章 總經理的崗位職責?????????????????????42
第七章 籌備期施工的建議???????????43
會館籌建應考慮的幾條主線
一、工程進度之線
二、人員招聘培訓之線
三、物資采購之線
四、製度建設之線
個人簡曆????????????????????????????????????48
..............................
前言?????????????????????2
第一章 太原洗浴休閑會館市場分析????????3
當前太原市洗浴休閑會館行業狀況及市場前景分析
市場現有洗浴休閑服務容量
市場宣傳策略
具體分析如下
第二章 會館定位:太原市“商務宴請頭等艙”??7
一. 市場環境分析
二. 會館消費者行為分析:
三.目標市場定位:
第三章 組織機構????????????????9
會館的組織機構
第四章 經營管理????????????????11
一、經營戰略
1、在產品上延伸
2、價值與價值回報
3、引人注目的廣告宣傳
4、強強聯合促銷模式。
5、領先運用技術項目
6、營銷模式的新穎
7、重視管理骨幹的技能
二、管理戰略
1、顧客忠實體係
2、管理人員工作原則
3、管理措施
4、日常管理
三、服務戰略
五、營銷戰略
1、開業初期市場開發綜述
2、開業初期市場開發手段:
六、經營服務特色
1、停車場
2、大堂
3、鞋房
4、更衣室
5、浴區
6、幹身區更衣服務
7、休息區書吧
8、浴房
9、房間
10、保健按摩
(二)餐廳
(三)演藝廳
(四)其他
七、質量係統計劃
七、營銷計劃
第五章 服務特色簡述?????????????39
第六章 總經理的崗位職責?????????????????????42
第七章 籌備期施工的建議???????????43
會館籌建應考慮的幾條主線
一、工程進度之線
二、人員招聘培訓之線
三、物資采購之線
四、製度建設之線
個人簡曆????????????????????????????????????48
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