從中層到中堅管理係列培訓課程(PPT 67頁)

《從中層到中堅》第一節
一、企業的漢堡結構
1、三個層級的劃分
2、每個層級的定位
3、層級錯位帶來的問題
二、為什麼會有中層
三、中層的三大難關
（一）上司關
（二）同僚關
（三）下屬關
四、優秀中層的兩大罪過
（一）群眾領袖、名義代表
（二）一方諸侯、小國之君
五、中層幹部的兩大軟肋
（一）推卸責任
（二）感情用事
六、優秀中層的定位
七、領導都是對的
（一）像軍隊一樣地執行
（二）合理的堅持、圓滿的溝通
（三）不要傷害領導的自尊心
（四）即使領導錯了，不指望領導道歉
八、不議論領導的是非
（一）管住自己的嘴巴
（二）承上啟下與上傳下達
（三）欺上瞞下
總結
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