4S店品牌認知運營管理培訓(PPT 31頁)

第一節 :4S 店的品牌認知
1.成功品牌的標準
2.什麼是汽車4S店？
3.中國當前主要汽車渠道模式
4.中國當前主要汽車渠道模式
5.4S店的優勢
6.4S店的優勢(續)
7.4S店的劣勢
8.4S店出路
第二節 : 4S 店需要怎樣的總經理？
1.目前4S店的管理現狀
2.4S店管理要點
3.快速進入總經理角色
4.4S店總經理的戰略思考
5.4S店總經理管理誤區
第三節 : 總經理 4S 店運營管理的 4 大核心
一、人才使用
1.招聘流程與麵試
2.績效考核方案與要點
3.員工職業生涯設計
4.員工流失原因分析及應對
二、物品管理
三、資金運用
1.18新利网址多少
2.損益表結構
3.資產負債表
4.如何製定營運計劃
5.成本管理
6.資金周轉率
7.投入資金報酬率
8.庫存管理
9.4S店稅務籌劃要點
四、經營運作
第四節 : 提升 4S 店運營執行力
一、部門經理管理要點
二、謀權能力提升
三、打造精英團隊
四、提升領導力的管理工具
五、提升客戶滿意度
培 訓 總 結
..............................