網絡工程項目計劃技術與進度管理(PPT 41頁)
網絡工程項目計劃技術與進度管理(PPT 41頁)內容簡介
1 網絡計劃技術概述
網絡計劃技術的起源與發展
網絡計劃技術的分類
網絡計劃技術的特點
2 常用網絡計劃技術
雙代號網絡計劃
單代號網絡計劃
單代號搭接網絡計劃
3 建設項目進度計劃
與進度有關的單位和因素
建設項目總進度目標的論證
OPM —— 業主方進度控製
OPM —— 業主方進度控製
DPM —— 設計方進度控製
CPM —— 施工方進度控製
SPM —— 供貨方進度控製
4 建設項目進度計劃的檢查與調整
進度計劃的檢查
進度計劃的調整
進度控製含義
進度控製的範圍
進度控製的主要工作內容
項目實施各階段進度控製的任務與措施
組織措施
管理措施
經濟措施
技術措施
合同措施
計算機輔助建設項目進度控製
5 建設項目進度控製
..............................
網絡計劃技術的起源與發展
網絡計劃技術的分類
網絡計劃技術的特點
2 常用網絡計劃技術
雙代號網絡計劃
單代號網絡計劃
單代號搭接網絡計劃
3 建設項目進度計劃
與進度有關的單位和因素
建設項目總進度目標的論證
OPM —— 業主方進度控製
OPM —— 業主方進度控製
DPM —— 設計方進度控製
CPM —— 施工方進度控製
SPM —— 供貨方進度控製
4 建設項目進度計劃的檢查與調整
進度計劃的檢查
進度計劃的調整
進度控製含義
進度控製的範圍
進度控製的主要工作內容
項目實施各階段進度控製的任務與措施
組織措施
管理措施
經濟措施
技術措施
合同措施
計算機輔助建設項目進度控製
5 建設項目進度控製
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