某民營醫院內部經營的重點與方略(PPT 45頁)

解析 —— 經營是什麼？
醫院的經營是經營什麼呢？
醫院的內部經營
民營醫院經營主任的基本功有哪些呢？
民營醫院內部經營的四個層次
第二層能跨越嗎？
醫院的內部經營和外部經營是渾然一體的
醫院內部經營的重點與方略
一、關於經營分析
1 、報表分析。
2 、診療與經營方案的分析與製訂
3 、市場調查分析
二、關於專科隊伍的管理
1 、門診專科醫生隊伍管理
2 、注重協調溝通
（ 1 ）醫生還沒有認識到協調溝通的重大意義。
（ 2 ）醫生對患者長期維護潛在意識不足。
（ 3 ）醫生缺乏經營分析意識。
（ 4 ）醫生接診的技巧有待於進一步提高。
3 、管理門診專科醫生的兩條基本準則
4 、要有評價專科醫生的思想標準和細節標準。

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