影響現代商業經典決策因素研究分析(DOC 46頁)

一、成功的 CEO
瑪格麗特?惠特曼——從“完美”到卓越
完美的商店
故事的主人公
準確的甩竿
艱難時世中的折衷主義
二、決策——管理
三、“搭便車”行為――比附定位
四、堅持有勝算的冒險――活捉獅子　　
五、適時的決定――福克蘭定律
六、戲中的同花順理論――決策的藝術　　
七、警惕聯合“陷阱”　　
八、執行決策――格林斯特定理
九、保持良好的心態――等待第十二隻火雞　　
十、和對手玩柔道
獨裁
中國大型國有企業的弊病分析
一 企業領導沒有領導大企業的素質。
二 企業不知企業目標
三 政府盲目的政策限製企業的發展
四 產權不明，責任無法清楚的劃分，既得利益無法清楚的分配
從軍用轉到商用
不斷探求更好算法
用途越來越廣泛

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