某企業績效管理谘詢項目高層彙報版(PPT 86頁)

一、項目概述和回顧
項目進度
第二階段工作過程
本項目交付成果
本項目提交成果文件
二、績效獎金管理辦法
薪酬結構的調查結果
年薪數額的調查結果
各崗位年薪總額與倍數對比圖
績效工資發放率
績效考評成績與績效工資發放率緊密聯係
三、員工職業發展係統
開展培訓工作
橫向發展機會
目的
內容
職業發展矩陣內容注解
技術領域崗位管理之路職業發展矩陣
技術領域崗位技術之路職級調整範圍表
財務領域崗位職業發展矩陣
財務領域崗位職業發展路線示意圖
營銷領域管理職能崗位職業發展矩陣
營銷領域管理職能崗位職業發展路線示意圖
營銷領域直線崗位管理之路職業發展矩陣
營銷領域直線崗位管理之路職業發展路線示意圖
職能管理領域崗位職業發展矩陣
職能管理領域崗位職業發展路線示意圖
製造領域崗位職業發展矩陣
製造領域崗位職業發展路線示意圖
製造領域計件工人專業發展之路
其它領域崗位職業發展矩陣
其它領域崗位職業發展路線示意圖
四、18新利真人网 部管理流程
18新利真人网 管理流程目錄
18新利真人网 管理流程分為
18新利真人网 規劃流程
崗位任職資格管理流程
內部招聘流程
外部招聘流程
崗位輪換管理流程
員工調動管理流程
新進員工管理流程
員工離職管理流程
培訓計劃製定流程
新員工崗前培訓流程
員工在崗培訓流程
員工轉崗培訓流程
半年績效考評實施流程
年度績效考評實施流程
績效考核指標製定調整流程
職層不定期調整流程
薪酬計劃管理流程
薪酬職級定期調整管理流程
薪酬職級不定期調整管理流程
績效工資發放管理流程
五、計件工人管理辦法
六、通過績效管理，加強中聯重科綜合競爭力
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