領導藝術的360修煉(PPT 31頁)

一、超速成長的學習力
領導的能量結構
學習型組織建設
二、多謀善斷的思辯力
提升決斷能力
排除決策幹擾
案例：理性分析訓練
三、整合資源的組織力
完成角色轉換
實施有效授權
授權基礎與授權矩陣
案例：透析人才特質
帶隊育人的教導力
轉換教練模式
造就卓越團隊
業績超常的執行力
激活內在動力
強化執行機製
案例：誰應被推薦獎勵
案例：如何做到事半功倍
四、人心所向的感召力
有效溝通的方法
施展人際影響
溝通五項要領
案例：找準溝通四大心理熱鍵
總結：從優秀到卓越
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