工廠運營管理與最佳實踐培訓(PPT 53頁)

企業存在的意義
企業的生命周期
企業必須持續改善
本課目的
認識製造業的運營管理
什麼是運營
運營管理的框架
運營管理係統模型：價值增加
運營係統的主要內容
運營在組織中的位置
運營管理的職能
運營戰略
運營戰略模型
環境分析
PEST
PLM
波特五力分析
矩陣
運作宗旨
特有能力
運作策略
戰略組合方案
競爭力和生產率
製造業運營中的生產過程組織
生產過程的時間組織
最佳實踐
最佳實踐：現場改善七步驟
最佳實踐：持續改善管理體係
最佳實踐：建立精益領導委員會和核心推進團隊
老板的需求是什麼？
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