企業采購戰術和采購運營及采購成本管理培訓(DOC 33頁)

第1章采購戰術與采購運營根底
一、采購概念
二、采購運營遵循的原則
三、采購的重要性
五、采購方式
六、采購的作業流程
七、采購運營
八、采購戰術
1、采購戰術的分類
2、采購戰術分類的新見解
九、采購主管迎接變局的戰術
1、企業內部的挑戰
2、回應外部環境的挑戰
3、迎接挑戰所采取的適當采購戰術
第2章 采購部組織架構與18新利真人网
一、采購部組織的功能
二、采購部組織設計的原則
三、采購人員素質
四、采購部組織機構
五、采購職責
六、采購部18新利真人网 的配置與獲得
七、采購人員作業水平的提升
第3章 采購申請與采購方案管理
一、采購申請的含義
二、采購申請的功能
三、采購申請的考前須知
四、采購市場調查
四、確定采購需要量的三個關鍵因素
五、確定最適合的采購需要量的常用方法
六、企業采購方案的編製
七、采購方案的審批
八、采購方案的執行
九、物料需求方案〔MRP〕
十、分析製造資源方案〔MRPII〕
十一、需求量確定
第4章 采購訂單與采購合同管理
一、采購訂單的製定過程〔步驟〕
二、 采購訂單的管理
三、 采購訂單的跟蹤
四、采購合同
五、采購合同的簽訂過程〔步驟〕
六、采購合同的管理
第五章 采購質量與數量管理
一、采購質量
二、采購質量管理
三、采購質量管理的必要性
四、 采購質量〔內容〕分析
五、采購質量管理的根本方法
六、 采購質量管理的保證體係
七、庫存根本概念
八、庫存管理策略
九、庫存的作用
十、獨立需求庫存控製
十一、 影響庫存的因素
十二、 庫存控製概念
十三、儲存的分類
第6章 采購本錢及本錢管理
一、采購價格確實定
二、采購本錢構成
三、影響物料價格的因素
四、采購本錢分析
五、降低采購本錢的途徑與方法
六、采購本錢控製原則
七、采購本錢控製的方法
第7章 供給商的選擇與開發
一、如何選擇供給商
二、對供給商的評估分析〔供給商選擇主要考慮的因素〕
三、對供給商選擇的實施步驟〔重要〕
四、供給商認證
五、供給商管理
六、供給商信息的來源
七、采購招商
八、供給商關係的開發
第八章 采購風險管理與績效評估
一、采購風險的概念
二、 采購風險的種類
三、企業采購風險的防範〔措施〕
三、采購績效的評估
第9章 采購談判技巧
一、談判的定義
二. 談判的種類
三、 采購談判的原則
四、采購談判的特點
五、采購談判的內容
六、 采購談判的程序
七、采購談判的策略與技巧
八、采購談判的根本技巧
第十章 運輸及運輸采購管理
一、運輸方式
二、運輸費用的相關因素
三、運輸本錢結構
四、定價策略
五、運輸管理決策
六、準時化〔JIT〕采購對對運輸本錢的影響
七、采購的運輸采購管理
第11章商品采購管理與采購行為分析
一．商品的概念
二．商品的分類
三、商品的質量
五、商品采購要素
六、 采購行為模式分析
七、 工業品采購行為類型
八、 影響采購決策的主要因素
九、工業品采購過程
第12章 資本采購
第十三章 國際采購
第十四章 現代采購
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