項目經理管理與團隊管理必備條件(PPT 26頁)

組織形態的發展
項目成功的要素
項目經理的10條規則：
項目經理的職責
項目經理的技能
培養項目經理所需要的能力
項目團隊發展成長的階段
項目團隊的效率
團隊有效工作的障礙
做一個有成效的團隊成員
項目工作中的衝突
解決問題的九個辦法
時間管理
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