某酒店經營管理方案計劃書(DOC 56頁)

一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業。
二、加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養客源，努力提高效勞意
識,全麵樹立酒店的良好形象。
三、緊密結合酒店的實際情況，加大管理力度，提升酒店的效勞質量
四、開展形勢多樣的培訓活動，提高員工的素質。
五、關愛員工，加強員工隊伍建設，穩定員工隊伍。
六、厲行節約，控製本錢，提升營業收入的含金量。
七、認真貫徹“預防為主、防消結合〞的方針，確保酒店的平安，
為酒店的經營提供保障。
八、做好設施設備的維保工作，確保各項設施設備的正常運轉。
一〕營銷工作方案
〔一〕形勢與市場分析
〔二〕酒店競爭態勢分析：
〔三〕主要競爭對手分析：
〔四〕營銷目標與方案
〔五〕餐飲娛樂產品的推介：
鳳城粵菜皇經營管理方案
第一局部經營管理目標規劃
一、 經營管理目標概述：
二、市場戰略目標籌劃：
第二局部經營管理戰術布置
一、 經營範圍定位：
二、餐飲運營管理
第三局部經營管理籌劃
一、經營管理目標定位：
二、產品定位
三、價格定位
四、促銷定位
五、管理與技術統一
六、標準信息係統增效
七、經營管理活動籌劃
二〕財務工作方案
經營方案財務指標測算依據
三〕質量管理方案
四〕18新利真人网 方案
五〕平安工作方案及實施方案
六〕物資采購方案
七〕培訓工作方案
鳳城大酒店 2021 年新工入職培訓課程表
鳳城大酒店 2021 年 5 月-09 年 4 月財務指標預算表(萬元)
鳳城大酒店 2021 年 5 月-09 年 4 月經營預算明細表　〔萬元〕
鳳城大酒店 2021 年 5 月-09 年 4 月部門經營預算明細表 (萬元)
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