打造團隊責任和感恩及執行力的培訓講座(PPT 58頁)

企業最關心的管理問題
什麼是執行、執行力、團隊執行力 ?
提升執行力究竟從哪裏入手？
打造現代企業的核心文化：商業人格
商業人格包括什麼內容？
商業人格訓練工具之一：外包標準等於交換標準！
實戰訓練
如何打造團隊的商業人格？
（１）、什麼是公司
（２）、公司的特點是什麼？
打造商業人格的方法
如果你是個想.的商人，回答錫恩財富必答題
商業人格的二個要素
問題的根源：對任務負責，不對結果負責
什麼是任務，什麼是結果？
身邊的結果和任務
差 距
九段秘書測試 : 請問你是幾段？你的結果值多少錢？
買車票的故事
結果定義實戰訓練
做結果的思維： 外包思維
做結果的好方法： 複述承諾法
為什麼有人能管幾萬人，有人隻能管幾十人？
建立一個不依賴於能人的製度化執行係統，靠製度保證執行
錫恩 7 年執行力探索的精髓 ——4R 業務流程管理體係
R1 ：結果定義 —— 心中有結果，執行有效果！
情景劇《鬧市追殺》
R2：一對一責任 —— 千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！
R2 操作要點
R3 ：過程檢查
R3 操作要點
嗑瓜子與員工激勵
R4 ：即時激勵
4R----- 中國企業最有效的執行力保障模式
總裁的錯！
九段總裁
如何成為九段總裁？
狼性總經理
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