某快遞公司運營質量提升指導方案(DOC 22頁)
某快遞公司運營質量提升指導方案(DOC 22頁)內容簡介
一、現狀
二、應對措施
1、加強管理人員重視程度
2、加強幹支線及周邊班車管理
3、填倉小組
5、標準信息錄入
二、方案實施時間
附件一:零庫存實施方案與獎懲細則
零庫存實施方案及獎懲細則
一、背景
二、庫存現狀
三、具體實施方法
四、信息公布方式
五、考核對象
六、獎懲細則
1、獎懲標準
2、獎懲條件
3、獎懲對象
4、排名情況測算
5、考核取數邏輯
6、考核計算口徑
7、平安庫存的補充解釋
七、附則
..............................
二、應對措施
1、加強管理人員重視程度
2、加強幹支線及周邊班車管理
3、填倉小組
5、標準信息錄入
二、方案實施時間
附件一:零庫存實施方案與獎懲細則
零庫存實施方案及獎懲細則
一、背景
二、庫存現狀
三、具體實施方法
四、信息公布方式
五、考核對象
六、獎懲細則
1、獎懲標準
2、獎懲條件
3、獎懲對象
4、排名情況測算
5、考核取數邏輯
6、考核計算口徑
7、平安庫存的補充解釋
七、附則
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