項目管理計劃執行與監督(PPT 28頁)

了解項目
講師的期許及要求
一、項目的計劃
1.1 定義願景
1.2 訂出目標
1.3 評估限製
1.4 列出工作
1.5 敲定資源
1.6 工作排序
1.7 確定進度
1.8 未雨綢繆
二、項目的執行
2.1 檢驗角色
2.2 建立團隊
2.3 好的開始
2.4 有效領導
2.5 開發團隊
2.6 團隊決策
2.7 管理信息
2.8 溝通清晰
三、項目的監督
3.1 追蹤進度
3.2 開會檢討
3.3 解決問題
3.4 適應改變
3.5 擴.果
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