項目管理誇克職業經理人培訓課程(PPT 55頁)

個人介紹
第一章項目管理導論（ MBP ）
執行中的問題
三大定理
項目管理（ MBP ）的目的
事件的結構
事件結構圖的啟示
項目管理（ Manage By Project ）概念
項目管理模式分類
項目生命周期
事件問題分析
寶潔項目管理原則
項目管理（ MBP ）解決方案
項目管理（ MBP ）核心思想
項目管理（ MBP ）核心工作
項目管理（ MBP ）核心步驟
第二章：項目規劃
項目分析
項目目標
目標分解量化
任務分解
關鍵路徑圖
練習 --1
資源規劃
PERT 定理
項目流程
流程甘特圖
製定 CPS
練習
項目組織
項目建模與最優化
第三章：項目執行
創建組織
資源配置
項目啟動
項目控製
控製步驟
項目優化
第四章：項目總結
第五章：量化管理
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