贏在執行培訓教程(PPT 59頁)

執行力的標準
執行力即貫徹力度
所謂慣徹力度
什麼是核心競爭力？
國人對執行力的態度
如何檢查部屬的執行力？
回報與緊盯
精英團隊，贏在執行。
用人的兩件事情
觀察執行力有三個方麵
為什麼國人的解碼能力不強？
什麼叫解碼能力不強？用三句話概括：
如何挑選有執行力的人？
國內私企領導人的毛病：
新產品失敗的理由
執行力不佳的八個原因
為什麼有些企業沒有執行力文化？
文化應與產業或產品特性有關。
執行型的領導要做的7件事
1、了解你的員工
2、堅持以事實為基礎
3、樹立明確的目標和實現目標的先後順序
4、跟進
5、對執行者要盡行獎勵
6、你有沒有提高員工的能力或素質
7、了解你自己
科學的程序是執行的保障
成功的奧秘——執行！
有影響力的人的特征：
你會又創造一個有影響力的人嗎？
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