執行力的四大核心要素與運用(DOC 42頁)

第一講 執行力為什麼是企業成敗的關鍵
1.前言
2.企業成長的主要因素
3.執行力對企業戰略的影響
4.執行力對企業組織的影響
第二講 企業為什麼缺乏執行力
1.引言
2.決策因素
3.心理因素
4.教育因素
5.機製因素
6.組織因素
7.過程因素
第三講 執行力的核心要素〔上〕
1.心態要素
2.工具要素
第四講 執行力的核心要素〔下〕
1.角色要素
2.流程要素
第五講 如何構建超級的執行性組織(上)
1.建設以戰略執行力為導向的目標管理工程
2.確立以目標管理為根底的績效評估體係
3.建設以強化執行力為前提的獎罰體係
4.進行係統的執行力教育
第六講 如何構建超級的執行性組織(下)
1.有效掌握執行的技巧
2.確立以執行力為導向的組織結構
3.構造反響敏捷的執行鏈
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