企業執行力變革管理(DOC 34頁)

一箭射穿執行力：企業變革管理
一、什麼是變革？
1、什麼是管理變革？
2、為什麼進行管理變革？
3、管理變革變革什麼？〔7 項內容〕
4、管理變革有哪些類型？
5、何時進行管理變革？〔1 個公式與 6 項檢核〕
6、組織生命周期與管理變革
二、什麼是變革管理？
1、變革管理是什麼？
2、變革管理的獨特之處在哪裏？
3、變革管理的三項原則
4、變革管理的八大成功因素
四、實操步驟一：變革分析
1、變革目的分析
2、變革內容分析
3、變革阻力分析
4、變革動力分析
五、實操步驟二：變革管理準備
1、變革準備情況評估
2、取得高層的共識
3、創立變革管理工程小組
4、研擬變革管理策略
5、設計變革管理方案
六、實操步驟三：變革管理實施
1、變革方案發布與發動
2、持續性溝通
3、變革的學習與訓練
4、變革試點工程
5、全麵實施變革
七、實操步驟四：變革管理穩固
1、製造和維護積極的變革氣氛
2、持續變革
八、變革管理的工作檢核
九、變革管理能力的檢核
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