不同企業規模的戰略選擇(DOC 42頁)

一、大企業與中小企業的經營特點
(一)大企業的經營特點
(二)中小企業的經營特點
二、大企業的戰略選擇
(一)大企業各經營單位之間的相互關係
(二)有形的相互關係
(三)無形的相互關係
(四)競爭者之間的相互關係
(五)大企業產品構成的PPM管理
三、中小企業的戰略選擇
(一)集中一點——“小而專、小而精〞戰略
(二)尋找空白——“鑽空隙〞戰略
(三)與眾不同——經營特色戰略
(四)聯合競爭戰略
(五)承包經營戰略
四、特許體係成長戰略
〔一〕特許體係的概念及開展曆史
(二)現有特許體係的四種類型
(三)特許母公司和特許子公司的關係
(四)子公司的選擇
(五)母公司和子公司之間的契約
(六)經營指導和控製
(七)特許體係的效果
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