名稱：某汽車銷售公司管理製度(doc 125頁)

汽車銷售公司管理製度目錄
一、行為規範
《員工手冊》引言……………...………….... .…4
公司簡介…………………………………...……5
員工行為規範…………………………………...6
考勤製度………………………………………...7
組織機構圖……………………………..……….8
辦公室崗位圖…………………………………...9
財務崗位圖…………………………………….10
銷售部崗位圖………………………………….11
生產部崗位圖………………………………….12
采購部崗位圖………………………………….13
產品開發程序………………………………….14
產品生產工藝過程…………………………….15
銷售網絡圖…………………………………….16
銷售流程圖…………………………………….17
二、各部門職能
總經理（副總經理）部門職能……………….18
行政（辦公室）部門職能…………………….19
財務部門職能………………………………….20
銷售部門職能………………………………….21
供應部門職能………………………………….22
生產部門職能………………………………….23
車間主任工作職責…………………………….24
工段長工作職責……………………………….25
班組長工作職責……………………………….26
檢驗員職責…………………………………….27
配件采購員職責……………………………….28
庫管員職責…………………………………….29
生產、業務室工作職責……………………….30
三、部門崗位責任製
廠長、副廠長（廠長助理）崗位責任製…….31
行政辦公人員崗位責任製及任職要求……….32
人事管理員崗位責任製及任職要求………….33
財務部崗位責任製及任職要求……………….34
技術開發部崗位責任製及任職要求………….35
生產部崗位責任製及任職要求……………….36
事務部後勤人員崗位責任製及任職要求…….37
交接車程序管理人員崗位責任製…………….38
業務崗位責任製……………..………………...39
質檢崗位責任製……………..………………...40
班組長崗位責任製…………………………….41
材料采購、保管崗位責任製………………….42
四、規章製度
獎懲製度…………………..……………...43—44
員工獎勵實施細則…………………………..……………………………...45—46
先進生產工作者、勞動模範評選及獎勵辦法………………………………….47
員工著裝規定………………………………….48
公司各部門工作流程…………………….49—50
勞動人事製度、用工製度及工資標準………..51
人事管理製度…………..………………...52—54
18新利网址多少 製度…………..………………...........55
勞動紀律管理製度……………………….56—57
汽車維修服務公約…………………………….58
汽車有限公司產品質量保修承諾…………….59
產品的監視和測量…………………………….60
汽車組織機構圖……………………………….61
汽車維修流程圖……………………………….62
汽車維修管理流程圖………………………….63
維修業流程標準………………………….64—71
汽車維修管理製度…………………………….72
汽車維修竣工檢查製度……………………….73
汽車電工安全操作製度………………….74—75
銷售管理製度…………………………….76—77
客戶投訴處理流程圖………………………….78
銷售合同管理製度…………………………….79
庫存合格車管理製度………………………….80
退還貨物管理製度…………………………….81
成品庫管理製度……………………………….82
門衛管理製度………………………. …..83—84
保潔職責………..……………………………...85
環境保護管理製度……………...………..86—87
用火、用電製度……………………………….88
防火安全製度………………………………….89
倉庫防火安全管理製度………..……………...90
消防安全條例…………………………….91—92
升降器的操作規程…………………………….93
采購物資供方評價管理製度………………….94
采購合同的簽訂和管理製度………………….95
庫房管理製度………………………………….96
技術開發部管理製度………………………….97
技術開發部設計、工藝文件管理製度……….98
半成品及文件、附件管理製度……………….99
生產部組裝質量檢查製度…………………...100
生產部產品試驗規則………………………...101
生產部成品包裝、保管及交運規則…………102
工具管理製度………………………………...103
計量器具管理製度…………………………...104
保修技工安全操作製度……………….105—107
氧焊工安全操作製度………………….108—109
電焊工安全操作規程………………………...110
油漆工安全操作規程…………………………111
鈑金工安全操作製度（包銅工）……………112
砂輪機安全使用規程………………………...113
升降器管理製度……………………………...114
升降器操作規程……………………………...115
機修班職責…………………………………...116
機修工職責…………………………………...117
電工班職責…………………………………...118
電工職責……………………………………...119
公司招聘員工規定…………………………...120
員工招聘規程………………………………...121

汽車銷售公司管理製度內容簡介
XX省XX汽車銷售服務有限責任公司，位於XXXXXXX，交通方便，是經濟發展的理想地段。
公司現占地麵積26餘畝，臨武青大道的汽車展廳約1000平方米左右，廠房結構合理。研製生產的成都客車蜀都牌係列豪華交通客車，具有豪華寬鬆舒適的視野效果，采用了最先進的設計結構、最優質的原材料、最佳製造工藝、最科學的管理和最好的售後服務體係。
公司擁有先進的生產設備、科學的管理手段及一流的技術人才，並是北京吉普汽車有限公司設置的3S特約維修站，同時也是西南地區大切諾基首家特約維修站，本公司引進國內外先進電腦檢測設備，專用維修工具及其它輔助設施，生產技術及業務處理全麵實現計算機管理，技術力量雄厚，該公司管理人員及技術員工授美國克萊斯勒專家及北京吉普公司專業培訓，有專業維修特長。公司從1986年建廠至今，維修及改裝各類進口轎車年維修量近5000台次，在檢測維修設備齊全的情況下，並在成都市維修行業中名列前茅，特約維修管理授吉普公司星級表彰，創造了良好的維修服務體係。
……