企業競爭策略知識(ppt 51頁)

企業競爭策略知識目錄
一、 策略是什麼？
二、 策略的本質
三、 定位-選擇你想要進入的產業
四、 如何創造競爭優勢
五、 價值鏈（value chain）
六、 營運效益-Operation Benefit
七、 策略競爭 – Strategic Competition
八、 營運效益與企業策略競爭有何不同?
九、 製定策略
十、 整合（Fit）的概念

企業競爭策略知識內容簡介
一、 策略是什麼？ 企業競爭策略
策略就是: 企業競爭策略
做選擇(取舍-Trade off-選擇與放棄)，
設定限製(何者可為,何者不可為)、
選擇要跑的比賽，
並且根據自己在所屬產業的位置，
量身訂做出一整套活動. 企業競爭策略
二、 策略的本質 企業競爭策略
要有一個好的策略的第一步是你要有一個正確的目標(right goal)。 企業競爭策略
根據多年來的研究我發現，主要的目標就是有投資就要有回收(投資報酬率-ROI)。你知道，造成日本現在經濟下滑的悲劇原因就是他們缺乏回收政策，現在他們正在付出代價，以往的日本公司隻著重企業成長或市場占有率，這是非常不明智的目標抉擇。 企業競爭策略
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