大酒店企業文化手冊(DOC 26頁)
大酒店企業文化手冊(DOC 26頁)內容簡介
序 言
一.文化綜述
核心概念
構成要素
文化氣氛
形成過程
二.共同願景
案例:管理實務的形成
三.核心價值觀
四.企業精神
五.企業理念
經營理念——崇尚人本,追求共好
管理理念——大膽假設、係統思考、柔性操作、防範風險
效勞理念——五心效勞,顧客至尊
市場理念——市場風雲變化,智慧創造一切。
生存理念——顧客可以沒有我們酒店,我們酒店不能沒有顧客。
營銷理念——效勞體驗,全員營銷
人才理念——知人、容人、用人、做人、育人
觀點一:18新利真人网 比財物更重要
觀點二:用好人才比選擇人才更關鍵
觀點三:物質鼓勵比精神鼓勵要必要
觀點四:留住人才就是盤活企業資產
創新理念——今天比昨天做得好,明天比今天做得更好
開展理念——顧客永遠期望可以更高,我們追求不懈努力更好
職業化理念——以此為生,精於此道,做一個讓組織和團隊放心的人
六.企業形象
企業標識——見 VI 手冊
管理作風——高、嚴、細,實。
工作作風——雷厲風行,不折不扣
工作態度——幸福微笑,心存感謝
同事關係——相互尊重,相互理解,相互關心,相
互讚美、相互協作,相互監督
酒店氣氛——親情、輕鬆、幸福、快樂
行為準則
員工形象
規章製度
..............................
一.文化綜述
核心概念
構成要素
文化氣氛
形成過程
二.共同願景
案例:管理實務的形成
三.核心價值觀
四.企業精神
五.企業理念
經營理念——崇尚人本,追求共好
管理理念——大膽假設、係統思考、柔性操作、防範風險
效勞理念——五心效勞,顧客至尊
市場理念——市場風雲變化,智慧創造一切。
生存理念——顧客可以沒有我們酒店,我們酒店不能沒有顧客。
營銷理念——效勞體驗,全員營銷
人才理念——知人、容人、用人、做人、育人
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觀點二:用好人才比選擇人才更關鍵
觀點三:物質鼓勵比精神鼓勵要必要
觀點四:留住人才就是盤活企業資產
創新理念——今天比昨天做得好,明天比今天做得更好
開展理念——顧客永遠期望可以更高,我們追求不懈努力更好
職業化理念——以此為生,精於此道,做一個讓組織和團隊放心的人
六.企業形象
企業標識——見 VI 手冊
管理作風——高、嚴、細,實。
工作作風——雷厲風行,不折不扣
工作態度——幸福微笑,心存感謝
同事關係——相互尊重,相互理解,相互關心,相
互讚美、相互協作,相互監督
酒店氣氛——親情、輕鬆、幸福、快樂
行為準則
員工形象
規章製度
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