項目技術管理程序(doc 21頁)

一. 目的和適用範圍
二. 職責與工作程序
三. 施工技術總結
四. 技術標準管理製度
五. 記錄

一. 目的和適用範圍
本程序主要包括圖紙會審製度；施工組織設計（方案）的編製與管理；技術核定與設計變更；技術交底和技術複核製度；科技開發和推廣應用；施工技術總結；技術標準化製度。適合公司各項目的技術管理。
二. 職責與工作程序
2.1 圖紙會審製度
2.1.1 圖紙會審的目的：了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
2.1.2 圖紙會審的參加人員：項目經理、項目技術負責人、工長、翻樣、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。
2.1.3 圖紙會審前的準備工作：由項目技術負責人組織工長、翻樣、內業技術人員等全麵熟悉圖紙，並進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行彙總，以備會審時向設計單位提出。
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