企業內部條件分析(PPT 61頁)

第一節 企業資源分析
一、企業資源的分類
二、企業資源分析
第二節 企業核心能力分析
一、內部分析的相關理論
二、企業核心能力
三、內部分析框架
1、價值問題
2、稀有性問題
3、可模仿性問題
4、組織問題
VRIO框架及其競爭意義
四、企業基本能力分析
第三節 企業內部分析常用的技術
一、經驗效益法
1 、推算法
2 、公式法
3 、成本降低法
經驗效益的來源
區分經驗效益與規模經濟效益
經驗效益的戰略意義
1 、起點成本與學習率相同的經驗曲線
2 、不同起點成本的經驗曲線
3 、不同學習率下的經驗曲線
二、價值鏈法
案例：青島海爾公司的價值鏈分析
小結
第四節 SWOT 分析法
注意事項
實踐：案例分析
解析
課堂作業
本章作業
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