做一名出色的主管經理的技巧方法培訓課件(PPT 58頁)

管理是 “ 金 ” ！
投入資源
管理的職能
卓越的主管經理
培訓的區別
管理的三個層麵
管理者的夾板角色
如何做一名出色的主管
管理者如何組織好自己
Case study- 角色認知
Case study- 時間管理
管理者如何組織好下屬
目標管理
目標製定的 SMART 原則
目標與績效的關聯
目標下達的過程
目標管理討論
Case study- 目標管理
績效管理
閱讀與討論
Case study- 績效管理
人員管理
主管經理最重要的工作
主管、經理最重要的工作
對激勵和授權的誤區
激勵的定義
赫茲伯格的 “ 雙因素理論 ”
保健因素
激勵因素
滿意與不滿意
激勵的方法
授權不是什麼？
授權不是棄權
授權不是授責
人員管理
Case study- 人員管理
團隊管理
何為團隊？
團隊發展階段
老莊論領導力
管理質量提升關鍵
為什麼總有人能贏？
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