如何做一名優秀的區域經理培訓課件(PPT 35頁)

一、認清自己地位
區域經理是總部與各戰略區域的橋梁，具有十分重要的地位
區域經理行情必將一路看漲！
二、規劃職業發展
企業營銷人員成長圖示：
區域經理應結合自己的實際情況製定自己的職業發展路線
超越自我、不斷獲得成功
思考自身個性，尋找個性的缺失
認識自己技能，標杆式彌補
理解上司，與上司正確相處
不同類型的上司相處方法
正確認識部屬
管理部屬的四原則
不同類型的部屬管理辦法
正確樹立管理和服務經銷商方麵的角色
經銷商溝通六原則
三、理順內外關係
首先梳理區域經理崗位上所涉的關係
四、帶領部屬前進
區域經理應具備
激發自信的十種方法
區域經理具備行使權利的能力
樹立威信，沒有威信容易使團隊一盤散沙
傳遞團隊信念
分解目標
嚴明紀律
表揚部屬（激勵製度參見公司相關製度）
五、成為優秀教練
優秀區域經理不僅是工作領導，而且還扮演區域人員的輔導角色
區域經理根據管理類型選擇相應的管理（輔導）角色
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