精細化管理細節決定成敗培訓課件(PPT 43頁)

主講人 簡介
1.現象
非現代企業製度的企業
上海地鐵一號線和二號線
2.根源
社會浮躁因素
“2.18 分理論 ”
文化特征因素
3.高度
從國民素質和民族中興的高度看待細節
胡適的《差不多先生》
戰略從細節中來到細節中去
4.實質
細節是認真的態度
細節是科學的精神
5.格式化
管理者的管理
說話的6個要點
重談泰勒
6.執行力
承諾製、進度表、口頭複述
發現戴明
戴明的PDCA
團隊學會用數據交流
7.要點
超感知覺
細節感悟30條
結束語
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