做最好的中層管理者培訓課件(PPT 65頁)

講師簡介
培訓授課經曆
思考:改革開放以來的企業與企業家
企業的三大發展階段
企業要成功 , 關鍵看落實！
文化力才是競爭力！
中層角色的必要性
“ 中層革命 ” 迫在眉睫！
企業應對之道
中層成長之法
專題一 :中層管理者 -- 贏在定位
企業管理的三個層次
高層： 做正確的事
中層： 正確的做事
基層： 把事做正確
走出中層經理人的誤區
走出中層管理誤區
你離成功的中層管理者有多遠 ?
中層的績效責任
中層的績效責任
作為下屬的中層
作為上級的中層
中層的角色責任
專題二 : 中層管理者 -- 贏在自我管理
中層管理者的五項素質修煉
五項素質 = 五種能力
中層的職業技能修煉
中層管理者的職能
專題三 : 中層管理者 -- 贏在執行
走出執行力的誤區
案例分析：團隊低效是如何產生的
執行力究竟是什麼
什麼是執行力？
高效執行不僅靠覺悟，更要靠管理
消除中層的執行不良基因
中層執行角色的五個標準
如何在管理中提升執行力？
高效執行的熱爐管理
執行力的兩個關鍵要素
專題四 : 中層管理者 -- 贏在效率
效率提升法之一目標和計劃管理保障組織效率實現
效率提升法之二：勝任力管理是組織效率的基礎
效率提升法之三：流程管理促進組織效率改善
效率提升法之四：考評和激勵管理增強組織效率提升
績效管理中的行為塑造
行為塑造的關鍵是行為激勵
效率管理法
專題五：中層管理者 — 如何用人與團隊致勝
一種價值的選擇
心理測試
用人的流程
影響勝任力的顯性因素
影響勝任力的隱性因素
真正的冰山在水麵之下 ……
做一個知人善任的管理者

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