職業經理人培訓講稿(PPT 90頁)

上學要把社會和工商界結合在一起
要把世界上 50 年的思想和文化濃縮成十年把它學起
世界上有兩種人
做事情負起責任
中國人很喜歡請教
一個主管要負七成的責任來教育你的底下
所謂啟發底下的人
許許多多的曆史才可以培養一點點的傳統
如果你的員工跟你沒有一點思想上的改進
人的教育分三種
喜歡錢當銷售
英國沒有憲法
世界上最發達的國家和一個最成熟的公司，
法律 —— 人情 —— 法律
做主管的有四大責任
很多領導每天看著挺忙
做計劃要長久
一件事情最怕縱容
做部屬的有個習慣
公司如果有一個人壞了規矩
一個主管隻會壓製自己叫做怕
不要開沒有效果的會
我喜歡用一個中庸的人
帶要要帶他的要點
不當主管隻做哥們
要建立威嚴
如果公司有超級巨星
人才管理有三種手段
你的上司怎麼看你？
要成為有力的競爭者有兩點
豐品成功的秘決
停頓型組織
變動型組織
自主式組織
自主性
團體裏的四個階段
EQ 實驗
運用團隊的力量
EQ 高手五點：
為什麼人會麵對逆境？逆境分三種程度。
社會壓力評量表
附：
高明的應對工作壓力之道
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