卓有成效的管理者技能培訓講義(PPT 48頁)

第一章卓有成效是可以學會的
為什麼需要卓有成效的管理者
誰是管理者
管理者必須麵對的現實
對有效性的認識
卓有成效可以學會嗎
第二章掌握自己的時間
時間對管理者的壓力
如何診斷自己的時間
消除浪費時間的活動
統一安排可以自由支配的時間
第三章我能貢獻什麼
管理者的承諾
如何使專業人員的工作卓有成效
正確的人際關係
有效的會議
第四章如何發揮人的長處
要用人所長
如何管理上司
充分發揮自己的長處
第五章要事優先
擺脫昨天
先後次序的考慮
第六章決策的要素
有關決策的案例研究
決策的五個要素
第七章有效的決策
個人見解和決策的關係
反麵意見的運用
決策與電腦
第八章結論：管理者必須卓有成效
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