管理運籌學知識(ppt 40頁)

第一章、 緒論
第二章、 線性規劃（運輸問題）
第三章、 整數規劃
第四章、 動態規劃
第五章、 存儲論
第六章、 排隊論
第七章、 對策論
第八章、 決策分析

第一章、 緒論
運籌學（Operational Research) 直譯為“運作研究”
運籌學是應用分析、試驗、量化的方法，對經濟管理係統中的人力、物力、財力等資源進行統籌安排，為決策者提供有依據的最優方案，以實現最有效的管理。
運籌學有廣泛應用
運籌學的產生和發展
§1 決策、定量分析與管理運籌學
決策過程（問題解決的過程）：
1）提出問題：認清問題
2）尋求可行方案：建模、求解
3）確定評估目標及方案的標準或方法、途徑
4）評估各個方案：解的檢驗、靈敏性分析等
5）選擇最優方案：決策
6）方案實施：回到實踐中
7）後評估：考察問題是否得到完滿解決
1）2）3）：形成問題；4）5）分析問題：定性分析與定量分析。構成決策。
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