服裝品牌代理商-營運管理手冊(DOC 26頁)

5T行動要素
價值觀：
文化特征：
自我修煉——
第一章三年方案
1、 實現“速度為王〞。
2、未來是“定製化、個性化〞的效勞。
3、打造核心競爭力：
4、創造人才資源得以發揮的環境和機製：
5、企業觀念創新：
第二章 店鋪、品牌目標製定方法及準則
一、 店鋪目標製定流程
二、目標製定因素分析：
因素一：貨品 Sell through〔貨品消化率〕
因素二：人效
因素三：平效
三、店鋪、地區目標製定方法
第三章 開店合約主要條款談判標準標準
一、開店可行性分析：
二、合作條件商談：
第四章 開店流程及考前須知
第五章 品牌經理工作標準製度
第六章 效勞八大循環
第七章 店鋪日常營運要領
第八章 Housekeeping 執行檢查製度
第九章 貨倉與賣場之間的協防製度
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