新產品開發戰略(PPT 49頁)
新產品開發戰略(PPT 49頁)內容簡介
第1節 新產品開發的必要性
一、新產品的概念
1.全新產品
2.換代產品
3.改進產品
二、新產品開發的必要性
三、新產品開發的方式
(一)企業進行技術引進,然後進行開發研究。
(二)企業自行進行基礎研究、應用研究到開發研究。
第2節 新產品開發戰略選擇及開發過程
一、新產品開發戰略的選擇
二 新產品開發的過程
(一)尋求創意
(二)甄別創意
(三)形成產品概念
(四)製定新利体育取现 計劃
(五)經營分析
(六)產品開發
(七)市場試銷
(八)批量上市
案例:鬆下電器公司電熨鬥的開發
第3節 新產品的采用與擴散
一 . 新產品與創新
二、新產品采用過程
(一)認識階段
(二)說服階段
(三)決策階段
(四)實施階段
(五)證實階段
新產品采用者的類型
新產品失敗的營銷原因
(一)差異點傳遞不明確
(二)產品開發之前市場與產品的界定不完整
(三)市場吸引力太小
(四)營銷組合實施不力
(五)時間安排不合理
(六)渠道成本過高
..............................
一、新產品的概念
1.全新產品
2.換代產品
3.改進產品
二、新產品開發的必要性
三、新產品開發的方式
(一)企業進行技術引進,然後進行開發研究。
(二)企業自行進行基礎研究、應用研究到開發研究。
第2節 新產品開發戰略選擇及開發過程
一、新產品開發戰略的選擇
二 新產品開發的過程
(一)尋求創意
(二)甄別創意
(三)形成產品概念
(四)製定新利体育取现 計劃
(五)經營分析
(六)產品開發
(七)市場試銷
(八)批量上市
案例:鬆下電器公司電熨鬥的開發
第3節 新產品的采用與擴散
一 . 新產品與創新
二、新產品采用過程
(一)認識階段
(二)說服階段
(三)決策階段
(四)實施階段
(五)證實階段
新產品采用者的類型
新產品失敗的營銷原因
(一)差異點傳遞不明確
(二)產品開發之前市場與產品的界定不完整
(三)市場吸引力太小
(四)營銷組合實施不力
(五)時間安排不合理
(六)渠道成本過高
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